教えてファム |
質問日時：2020/12/01 20:38
回答受付終了 想像して答えて下さいませ あなたは社内でもそこそこ 人望もキャリアも有る中間管理職です。 来年から始まる一大プロジェクトのリーダーに任命されたものの、先に決まってた有力株の次期主任候補のＡさんがリーダー代わんなきゃ私はこのプロジェクト辞退しますとごねてます。 さてあなたは事をどう乗りきり速やかにプロジェクトをスタートさせるのでしょうか？ |
|
|
|
「任命」されたプロジェクトなので、上司に相談し、指示を仰ぎます。相談時には自分の意見も言えるようにまとめておきます。
Ａさんが居ないとしんどい、もしくは、超絶面倒ならば変わるし、Ａさん居なくても実施可能であれば外れてもらいます。 ごねる時点で…どうかしてるぜ！ |
|
|
|
|
中間管理職の私より上の人間に
報告相談し決定してもらいます。 |
|
|
|
|
リーダーやってもらいます。
よっぽどやりたいと見受けられます。。 自信がないとそこまで強く言えないと思う！ 頑張れー！(´∀｀)ﾉ ﾌｧｲｯﾄｩｰ!! 私はお手伝いします。 |
|
|
|
|
辞退してもらいます。
そーゆー人の話聞いてるとキリがないので。 今回乗り切れても、きっと次同じことがある。 ん？なんか実際にあった気がする笑 |
|
|
|
|
|
Ａさんに辞退してもらいます
Ａさんは人望なさそうですね |
|
|
|
|
辞退してもらいプロジェクトスタートする。ごねててもシカト。
|
|
|
|
|
|
辞退してもらいます
|
|
|
|
|
|
リーダーはその主任さんに任せて、裏で支えるよう努力します。
|
|
教えてファム♪
※携帯端末で操作可
前 
上 
次 
下
人妻ﾗｲﾌﾞﾁｬｯﾄ ﾌｧﾑTOPへ